Perché BKW ha bisogno di una nuova strategia?L’attuale strategia di BKW arriva solo fino al 2026. È quindi tempo di guardare un po’ più avanti nel futuro. Inoltre, negli ultimi anni i mercati e le esigenze delle clienti e dei clienti sono cambiati profondamente. Ora reagiamo a questi cambiamenti.Qual è il fulcro della nuova strategia?Il nome «Solutions 2030» lo dice già: vogliamo offrire alle nostre clienti e ai nostri clienti soluzioni con cui siano preparati ad affrontare le sfide della transizione energetica.BKW non lo faceva già finora?Sì. Tuttavia, vogliamo concentrarci ancora di più sulla sostenibilità. Con «Solutions 2030», BKW persegue obiettivi di sostenibilità ambiziosi negli ambiti clima, energia, natura e persone. Ciò significa, per esempio: riduciamo le nostre emissioni, portiamo avanti con coerenza l’espansione delle energie rinnovabili, offriamo soluzioni su misura per le nostre clienti e i nostri clienti e aumentiamo l’efficienza energetica nelle infrastrutture e negli edifici. Al centro della nostra nuova strategia vi sono quindi crescita, excellence e sostenibilità.

Perché questo è interessante per le investitrici e gli investitori di BKW?In primo luogo, BKW opera in mercati che offrono interessanti opportunità di crescita. In secondo luogo, BKW vanta un eccellente track record. E in terzo luogo, anche le investitrici e gli investitori sono chiamati a investire in modo più sostenibile. Ed è proprio questo che possiamo offrire con i nostri obiettivi di sostenibilità.Chi investe in BKW in qualità di azionista contribuisce al futuro delle energie rinnovabili?Esatto. E questo rende BKW interessante, ad esempio, anche per i fondi d’investimento verdi, che investono solo in aziende con un modello di business sostenibile.Le investitrici e gli investitori hanno fatto pressione affinché BKW diventasse più sostenibile più rapidamente?La pressione per una maggiore sostenibilità aumenta da tutte le parti: dalle investitrici e dagli investitori, dai finanziatori, dagli enti regolatori. Ma anche dalla nostra clientela. E dalle nostre collaboratrici e dai nostri collaboratori. Tutti vogliono una BKW sostenibile – e anch’io. Questa è una grande opportunità per noi per continuare a crescere e restare attrattivi. BKW non solo può offrire sempre più soluzioni sostenibili effettivamente richieste dal mercato, ma anche agire come un’azienda sostenibile.Quali sono gli obiettivi concreti di sostenibilità che BKW si è posta con la nuova strategia?In ambito sociale sono importanti soprattutto le nostre collaboratrici e i nostri collaboratori. Continuiamo a investire nella sicurezza sul lavoro e nella tutela della salute. E portiamo avanti con maggiore determinazione temi come diversità e inclusione, nonché lo sviluppo delle competenze, della leadership e dei talenti. Inoltre, entro il 2030 BKW dimezzerà l’intensità di CO2 delle proprie attività operative negli Scope 1 e 2 rispetto al 2022. Entro il 2040 vogliamo raggiungere le emissioni nette pari a zero in questo ambito.

C’è parecchio da fare – dopotutto BKW detiene ancora una partecipazione in una centrale a carbone in Germania.È vero. Per raggiungere i nostri obiettivi di sostenibilità nell’ambito del clima e dell’energia, seguiamo due strade: da un lato vogliamo continuare a potenziare con coerenza la produzione di energia rinnovabile. Dall’altro, abbiamo già detto da tempo che usciremo dal carbone. Ora dobbiamo trovare una via praticabile, poiché nella centrale a carbone in questione deteniamo solo una partecipazione di minoranza e dobbiamo quindi coordinarci con gli altri proprietari.Oltre alla sostenibilità, la crescita è un secondo pilastro della nuova strategia. Dove vuole crescere BKW?Vogliamo crescere fortemente nel settore Energy Solutions: in questo ambito di attività rafforzeremo in modo selettivo la produzione di energia rinnovabile, in particolare con l’eolico e il solare in Svizzera e all’estero. E vogliamo avviare il potenziamento dell’energia idroelettrica in Svizzera – anche se entro il 2030 non potremo ancora mettere in esercizio una nuova diga. A ciò si aggiunge l’ampliamento delle flessibilità con l’installazione di grandi batterie.BKW prende in considerazione anche la costruzione di una nuova centrale nucleare?Questa domanda al momento non si pone. In primo luogo, la costruzione di nuove centrali nucleari in Svizzera resta vietata. In secondo luogo, questa tecnologia presenta ancora così tante questioni aperte che, per la nostra strategia fino al 2030, semplicemente non è un tema. Con «Solutions 2030» vogliamo realizzare quei progetti che sono effettivamente realizzabili. E generare così i ricavi di cui abbiamo bisogno per la nostra ulteriore crescita.

Dove intende crescere BKW nel settore delle soluzioni su misura per clienti con un elevato fabbisogno di elettricità? Vi faccio un esempio: un grande panificio accende i forni sei volte alla settimana alle due del mattino; il suo consumo di elettricità rimane molto elevato fino al mattino. Per il resto della giornata, l’azienda ha bisogno di poca energia. A questo panificio possiamo offrire l’elettricità per il suo profilo di consumo nella qualità desiderata, ad esempio completamente rinnovabile. Questo è possibile perché possediamo un’ampia gamma di centrali elettriche che si completano in modo eccellente. Inoltre conosciamo molto bene i mercati.Le altre aziende elettriche non possono farlo?Sì, certo. Tuttavia osserviamo che questi contratti di fornitura hanno spesso durate lunghe. Per le clienti e i clienti è quindi vantaggioso avere con BKW una partner finanziariamente molto stabile. In questo modo hanno la certezza che BKW possa fornire l’elettricità anche qualora dovessero verificarsi turbolenze sui mercati.Quali sono i vostri piani di crescita per Power Grid?Nel settore Power Grid cresceremo nella misura necessaria all’ampliamento della rete per la transizione energetica. La rete deve infatti diventare più robusta per poter collegare impianti solari, pompe di calore e stazioni di ricarica.E per Infrastructure & Buildings?In questo settore di attività vogliamo crescere soprattutto in modo organico: il fabbisogno di efficienza energetica sta aumentando rapidamente. In questo ambito vediamo grandi opportunità per BKW. Già oggi siamo la più grande azienda quotata in borsa nel settore dell’energia e delle infrastrutture in Svizzera. Investendo in BKW, le investitrici e gli investitori possono partecipare all’intera transizione energetica: dalla produzione di energia rinnovabile e dal trading, passando per le reti elettriche, fino all’impiego efficiente dell’energia negli edifici e nelle infrastrutture. Tuttavia, nella nuova strategia vale sempre il principio: redditività prima della crescita. Vogliamo quindi crescere solo laddove possiamo conseguire utili.

Oltre alla sostenibilità e alla crescita, Excellence è il terzo pilastro della strategia «Solutions 2030». Che cosa si intende con questo?Con il termine Excellence vogliamo migliorare continuamente i nostri processi. È importante che, nonostante la crescita, manteniamo la nostra attuale stabilità finanziaria e non ci assumiamo rischi inutili. La gestione dei rischi è centrale nella nostra attività. Inoltre, in tutte le nostre attività vogliamo avere una forte attenzione alla clientela. In parte siamo già molto bravi in questo, in parte abbiamo ancora potenziale di miglioramento.Dove ha ancora margine di miglioramento la BKW nell’orientamento alla clientela?Nel settore Infrastructure & Buildings siamo già molto vicini alle clienti e ai clienti, anche geograficamente. Nell’attività regolamentata abbiamo ancora potenziale nell’orientamento alla clientela, anche se qui il margine d’azione è più ridotto. Vogliamo essere un’azienda in cui si viene volentieri e che offre alle sue clienti e ai suoi clienti un’esperienza straordinaria.La nuova strategia durerà fino al 2030. Che tipo di azienda sarà allora la BKW?Nel 2030 vogliamo essere un’azienda che contribuisce in modo sostanziale alla transizione energetica. Abbiamo bisogno di tutti gli elementi menzionati per poter attuare le nostre soluzioni sul mercato. Per questo la strategia si chiama anche «Solutions 2030»: vogliamo presentarci come realizzatori e avere successo presso le clienti e i clienti.

News e Stories

Le nostre Stories

Futuro23 | 06 | 2026La BKW apre un nuovo capitoloScopri di più

Futuro10 | 03 | 2026La BKW investe nel sistema energetico del futuroScopri di più

Carriera21 | 09 | 2026In viaggio per una rete forteScopri di più

Tutti gli Stories